Франшиза магазина электроинструментов «220 Вольт»

«220 Вольт» – оператор №1 на отечественном рынке электроинструмента. Основной вид деятельность – это торговля товарами для дома и дачи, в частности электроинструментами и садовой техникой. Под брендом объединены более 250 розничных магазинов, 300 сервисных центров и пунктов выдачи заказов, а также крупнейший интернет-магазин.

Первый магазин был открыт в 2002 году в Санкт-Петербурге. С 2006 года сеть развивается по системе франчайзинга. Фирменный знак «220 Вольт» – черно-желтый треугольник. Его можно встретить в 130 городах России и Казахстана.

Описание франшизы магазина электроинструментов «220 Вольт»

Франшиза «220 Вольт» – это проверенная и надежная бизнес-модель, основанная на успешном опыте сотен магазинов и современных рыночных механизмах.

Франшиза – намного больше, чем просто бренд или фирменный стиль. Это единая идея, цель и стандарты. Модель «220 Вольт» включает в себя полный цикл работ по открытию, развитию и контролю розничного бизнеса. Вместе с партнером мы создаем уникальный и в тоже время просчитанный до мелочей магазин, чтобы с легкостью продавать инструмент и достойно зарабатывать на нем

Как вы будете зарабатывать?

Франчайзи «220 Вольт» получает уникальную возможность использовать сразу 3 канала сбыта: розничный, оптовый, онлайн-продажи. В ассортименте магазинов надежный мультибрендовый инструмент известных марок: Hammer, Bosch, Telsa, Makita, Wester, Metabo и др. Средняя наценка на товар – 44%.

А также партнеры могут зарабатывать на выдаче онлайн-заказов крупных интернет-магазинов, которые подключены к нашей системе ПВЗ.

• Известный бренд. 20 лет на DIY-рынке
• Многоуровневая поддержка бизнеса
• Персональный менеджер-сопровождение
• Обучение всех категорий персонала
• Система скидок на закупку товара
• Подключение к системе пунктов выдачи заказов
• Подключение к материнскому маркетплейсу

Инвестиции, необходимые для открытия магазина малого формата по франшизе «220 Вольт»

Стартовые инвестиции: 2 300 000 рублей Срок окупаемости: от 12 месяцев Средний оборот в месяц: 1 500 000 рублей Роялти: отсутствуют Паушальный взнос: 290 000 рублей - Наличие зарегистрированного юрлица - Помещение от 30 м²

Иные текущие платежи: отсутствуют

1. Право пользования товарным знаком с регистрацией в ФИПС
2. Помощь при подборе и оценке помещения
3. Персональный менеджер
4. 3D-макет магазина и планограмма расстановки товара
5. Сбалансированная товарная матрица
6. Обучение по продажам, по товару для продавцов и администраторов
7. Рекламное оформление магазина, POS-материалы
8. Установка ПО с конфигурацией «220 Вольт»
9. Подключение к интернет-магазину
10. Подключение к системе ПВЗ
11. Антикризисный чат
12. Техническая поддержка 24/7

Формат «Стандарт»

Площадь – от 50 до 100 м² Паушальный взнос – 390 000 ₽ Стартовые инвестиции – от 3 500 000 ₽ Прибыль – от 250 000 ₽/месяц Окупаемость – 12 месяц

Формат «Малый»

Площадь – от 40 до 50 м² Паушальный взнос – 290 000 ₽ Стартовые инвестиции – от 2 300 000 ₽ Прибыль – от 150 000 ₽/месяц Окупаемость – 12 месяц

Формат «Сервисный центр»

Площадь – от 20 м² Паушальный взнос – 100 000 ₽ Стартовые инвестиции – от 400 000 ₽

Формат «Пункт выдачи заказов»

Площадь – от 10 м² Паушальный взнос – 0 ₽ Стартовые инвестиции – 200 000 ₽

Обучение и поддержка

В нашей компании выстроена многоуровневая система обучения.

Все категории персонала, в том числе и собственники бизнеса, проходят курсы по продукту, по продажам, по технике безопасности в корпоративном университете. Далее партнеры обучаются в школе-магазине у лучших сотрудников розничной торговли. Третьим этапом обучения является – интеграция специалиста. Целую неделю сотрудник команды «220 Вольт» работает в магазине-франчайзи, готовит торговый зал к открытию и обучает персонал.

На корпоративном портале более 200 книг по специфике бизнеса и торговле. Регулярно компании-производители приглашают наших франчайзи на вебинары и онлайн-курсы по новинкам инструмента и оборудования. Каждые полгода весь персонал проходит аттестационные мероприятия и тесты на подтверждение квалификации.

Пример экономики розничного магазина товаров для дома и дачи.

Инвестиции на старте Организационные платежи (ремонт, обучение, ПО, регистрация торгового знака) - 390 000 ₽ Торговое оборудование – 250 000 ₽ Реклама и вывеска – 100 000 ₽ Товар = 50 м² х 56 000 ₽ = 2,8 млн ₽

Операционные платежи: ФОТ – 90 000 ₽ Аренда – 60 000 ₽ Валовая наценка на ассортимент 38 - 42% Получается, что стоимость товарного наполнения в розничных ценах равна 2 - 4 млн ₽ + 40% = 2,8 - 7 млн ₽ Оборачиваемость товарного наполнения в среднем составляет порядка 2,5 - 3 месяца Выручка в месяц равна 1,4 - 2,8 млн ₽, а маржа = 400 - 700 тысяч ₽ При средних ежемесячных затратах на магазин (аренда + ФОТ + налоги + реклама) 150 - 300 тысясч ₽, чистая прибыль составит 200 - 400 тысяч ₽/месяц Окупаемость инвестиций в месяцах считается как общий размер инвестиций/чистая прибыль в месяц В нашем случае 3 690 000 ₽ / 300 000 ₽ = 12,3 месяца

Информация предоставлена: ООО "Торговый дом Северо-западный", 188661, Россия, Ленинградская область, Всеволожский район, Мурино поселок, Центральная улица, дом 46, помещение 21, ОГРН 1027809186899

Дата обновления: 18.01.2022 г.

Отзывы о франшизе «220 Вольт»

Ответы на часто задаваемые вопросы

На старте вам понадобится чуть больше трех миллионов рублей для магазина «Стандарт» и порядка 2,3 миллиона для магазина формата «Малый». В эту сумму включены: паушальный взнос, право на использование нашего бренда, товарное наполнение, торговое оборудование, реклама, обучение, фонд оплаты труда.

Объем инвестиций в товар зависит от двух величин: площади магазина и финансовых возможностей франчайзи. Нельзя на 20 м² красиво разместить инструментов на 6 миллионов. Получится не магазин, а груда непонятных коробок. Традиционно товарный запас магазина «220 Вольт» рассчитывается по формуле: торговая площадь умножается на 56 000 рублей. При таком раскладе магазин будет выглядеть богато и гармонично. Пустоты на полках и сетках отпугивают покупателей. Поэтому мы настаиваем на том, чтобы любой промежуток на витрине был срочно закрыт аналогичным товаром, расходкой или POS-материалами.

Сказки о быстрой окупаемости вам расскажут франшизы кофеен и булочных. Мы же живем в реальном мире, где есть фактор сезонности, удачной и неудачной локации, компетенции персонала и многое другое. На операционную окупаемость магазины «220 Вольт» выходят на 2-4 месяц работы. Полная окупаемость наступает после года работы. Все цифры усреднены, потому что никогда не знаешь, кто из партнеров совершит экономическое чудо, а кто провалится в горячий сезон. Все зависит от заинтересованности владельца бизнеса.

Франчайзи «220 Вольт» получают максимальные скидки на закупку товара собственных торговых марок, а также участвуют в программе лояльности от брендов-партнеров, которые ежемесячно снижают цены на различные группы товаров. Кроме того магазины добросовестные партнеры пользуются отсрочкой платежа.

В товарную матрицу входят мультибрендовые электро-и бензоинструменты, силовая и садовая техника, ручной инструмент, расходные материалы и многое другое. Товарная матрица составляется индивидуально для каждого магазина и строится она на основе ABC анализа. Специалист группы открытия включает в базовый запас и ходовые позиции, и более редкие профессиональные модели, чтобы удовлетворить спрос самой широкой аудитории. Партнер принимает непосредственное участие в выборе необходимых товаров и может вносить свои корректировки.

Валовая наценка – свыше 45% На проф. инструмент, наценка до 35% На бытовой инструмент, наценка до 65% На расходный материал – 100 - 150%

Мы заключаем с партнерами Договор коммерческой концессии. Все договоры регистрируются в ФИПС.

С момента первого касания и до конца действия договора с партнером работает целая команда специалистов: 1. Менеджер развития помогает подобрать и оценить помещение, доносит ключевые бизнес процессы, согласовывает график открытия и курирует заключение договора 2. Менеджер открытия составляет товарную матрицу, дизайн-проект и планограмму. Физически запускает в работу магазин. 3. Менеджер бизнес-поддержки настраивает бизнес-процессы, отчетность, курирует стартовое обучение и рекламу. 4. Менеджер сопровождения формирует стратегию роста, корректирует матрицу, развивает продажи и наращивает оборот вместе с вами. Весь персонал магазина на регулярной основе проходит обучение и аттестации в корпоративном университете «220 Вольт».